近日，一則合作消息在醫(yī)藥行業(yè)與高端人力資源領(lǐng)域引發(fā)關(guān)注：知名獵頭服務(wù)機構(gòu)玨佳獵頭公司與上海某頭部藥企正式簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。協(xié)議約定，該藥企將全年超過60個關(guān)鍵崗位的獵聘需求委托給玨佳獵頭，涵蓋從研發(fā)、臨床到商業(yè)化、數(shù)字化等多個核心環(huán)節(jié)。這一規(guī)模性合作不僅是一次商業(yè)委托，更折射出中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)在創(chuàng)新轉(zhuǎn)型深水區(qū)對高端人才的迫切渴望與戰(zhàn)略性布局。
與傳統(tǒng)“按崗付費”的獵頭服務(wù)不同，戰(zhàn)略合作意味著更前置的介入、更深刻的融合與更長期的承諾。
“這不再是簡單地為我們‘找人’，而是成為我們?nèi)瞬艖?zhàn)略的外部智庫與執(zhí)行伙伴?！痹撍幤笕肆Y源負(fù)責(zé)人某女士如此解讀。她透露，公司正處于從傳統(tǒng)仿制藥向創(chuàng)新藥與前沿技術(shù)平臺全面轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期，管線快速擴張、新領(lǐng)域不斷開辟，對**人才的需求呈現(xiàn)“井噴”且“多樣化”態(tài)勢。零散、應(yīng)急式的招聘難以支撐系統(tǒng)性戰(zhàn)略。
玨佳獵頭公司負(fù)責(zé)人某先生表示，此次合作基于長達數(shù)月的相互考察與共識構(gòu)建。“我們組建了專屬的行業(yè)研究團隊與顧問團隊，深度理解該藥企的業(yè)務(wù)藍圖、文化基因與未來三年的組織能力規(guī)劃。我們的價值，在于提前預(yù)見人才缺口，繪制關(guān)鍵人才地圖，并調(diào)動全網(wǎng)資源進行精準(zhǔn)匹配與吸引，而不僅僅是被動接收招聘指令?！?/p>
全年超過60個中高端崗位需求，這個數(shù)字本身就是一個強烈的信號。它清晰地指向中國醫(yī)藥行業(yè)當(dāng)前*炙手可熱也*稀缺的人才方向：
前沿研發(fā)領(lǐng)軍者：涉及基因與細(xì)胞治療、ADC（抗體偶聯(lián)藥物）、雙特異性抗體、AI制藥等前沿領(lǐng)域的科學(xué)家、項目負(fù)責(zé)人。這類人才全球稀缺，薪酬水平對標(biāo)國際，獵聘難度*高。
臨床開發(fā)全鏈條專家：包括早期臨床轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)、全球臨床試驗設(shè)計與管理、注冊事務(wù)專家。創(chuàng)新藥的競爭，越來越體現(xiàn)為臨床開發(fā)效率與質(zhì)量的競爭。
商業(yè)化與市場準(zhǔn)入高手：隨著國家醫(yī)保談判常態(tài)化、多元化支付體系發(fā)展，精通創(chuàng)新藥市場策略、醫(yī)保談判、醫(yī)院準(zhǔn)入及多渠道營銷的復(fù)合型人才成為藥企商業(yè)化成功的保障。
數(shù)字化與智能制造人才：醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型如火如荼，從AI輔助研發(fā)、數(shù)字化營銷到智能工廠建設(shè)，相關(guān)技術(shù)與管理人才成為傳統(tǒng)藥企的“新剛需”。
“我們內(nèi)部預(yù)估，在某些細(xì)分領(lǐng)域，優(yōu)質(zhì)人才的供需比可能達到1:10甚至更高?！痹撍幤笱邪l(fā)負(fù)責(zé)人某先生坦言，“人才到位速度，直接決定了項目進度乃至管線成敗?！?/p>
在協(xié)議簽署前，雙方已有一個成功的“試點”項目——為藥企的某一前沿技術(shù)平臺尋找負(fù)責(zé)人。
該崗位要求候選人既要有國際**機構(gòu)的科研背景，又要有將技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗，還需對中國市場有深刻認(rèn)知。玨佳獵頭團隊沒有局限于活躍的求職市場，而是通過學(xué)術(shù)圖譜、行業(yè)會議報告、專利發(fā)明人網(wǎng)絡(luò)等渠道進行“源頭挖掘”，在全球范圍內(nèi)篩選出近百位潛在候選人，*終鎖定一位在海外某**研究機構(gòu)工作的華裔科學(xué)家。
“接觸過程猶如一場精密的‘說服工程’?！鲍k佳獵頭的**顧問某女士回憶，“我們不僅要展示企業(yè)雄厚的研發(fā)實力與決心，還需要協(xié)同客戶高層，共同為候選人描繪清晰的科學(xué)愿景與職業(yè)平臺，甚至細(xì)致到為其家庭回國生活提供全方位信息支持?！苯?jīng)過長達四個月、十余輪溝通，這位關(guān)鍵人才*終放棄國外優(yōu)渥職位選擇加盟，目前已成為該技術(shù)平臺的核心舵手。
此案例奠定了雙方戰(zhàn)略互信的基礎(chǔ)，也驗證了針對**人才需要“定制化吸引方案”而非標(biāo)準(zhǔn)化招聘流程。
此次合作的“深度”，體現(xiàn)在玨佳獵頭將更深入地嵌入客戶的組織發(fā)展：
人才地圖與雷達系統(tǒng)：持續(xù)掃描和追蹤行業(yè)內(nèi)關(guān)鍵人才動態(tài)，建立人才庫，變“應(yīng)急搜尋”為“長期儲備”。
薪酬趨勢與市場洞察：提供定期的行業(yè)薪酬數(shù)據(jù)分析與對標(biāo)，為客戶制定有競爭力且合理的薪酬體系提供決策依據(jù)。
雇主品牌協(xié)同建設(shè)：在人才接觸的全過程中，專業(yè)化地傳遞客戶的企業(yè)價值與文化，提升對高端人才的吸引力。
而“廣度”則體現(xiàn)在服務(wù)范圍的擴展：
崗位全覆蓋：從單一的研發(fā)崗，擴展到臨床、醫(yī)學(xué)、市場、銷售、供應(yīng)鏈、數(shù)字化等全職能體系。
層級全覆蓋：從總監(jiān)、副總裁級的高管，到經(jīng)理、高級科學(xué)家等中層骨干。
地域全覆蓋：支持客戶在中國主要生物醫(yī)藥集群（上海、北京、蘇州、杭州、廣州等）乃至全球范圍內(nèi)搜尋人才。
玨佳獵頭與上海頭部藥企的此次戰(zhàn)略合作，是中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)升級的一個縮影。當(dāng)資本熱潮漸趨理性，行業(yè)競爭*終將回歸到產(chǎn)品與創(chuàng)新的本質(zhì)，而人才是創(chuàng)新的*一源泉。
對于藥企而言，與**獵頭機構(gòu)建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，意味著將“人才獲取”這一職能提升至戰(zhàn)略層級，通過外部專業(yè)化力量彌補自身網(wǎng)絡(luò)的不足，構(gòu)建長期、穩(wěn)定、高效的高端人才輸入管道。
對于獵頭行業(yè)而言，這也標(biāo)志著從“信息中介”或“簡歷搬運工”向“人才戰(zhàn)略解決方案提供者”的轉(zhuǎn)型。*有深刻理解產(chǎn)業(yè)、建立專業(yè)信譽、提供深度價值的機構(gòu)，才能在日益激烈的高端人才服務(wù)市場中贏得頭部客戶的長期青睞。
可以預(yù)見，隨著中國醫(yī)藥創(chuàng)新不斷向“全球新”的高度邁進，此類深度、綁定的戰(zhàn)略合作將成為頭部企業(yè)爭奪人才“制高點”的重要模式。這場靜悄悄的人才戰(zhàn)爭，勝負(fù)將決定未來十年中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的格局與座次。
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