一、核心服務(wù)定位與覆蓋范圍
（一）整體服務(wù)領(lǐng)域
深耕內(nèi)外資投行、券商、基金、銀行、保險(xiǎn)五大核心金融賽道12余年，業(yè)務(wù)全面覆蓋多細(xì)分領(lǐng)域：
投行/券商板塊：股權(quán)投行、債券投行、證券經(jīng)紀(jì)、自營交易、研究所（行業(yè)研究、策略研究）、資產(chǎn)管理；
基金板塊：公募基金、私募基金、對(duì)沖基金、量化基金、FOF基金、養(yǎng)老金管理；
銀行板塊：公司銀行業(yè)務(wù)、私人銀行業(yè)務(wù)、信用卡業(yè)務(wù)、財(cái)富管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、金融市場(chǎng)部；
保險(xiǎn)板塊：保險(xiǎn)資管、壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)、財(cái)險(xiǎn)業(yè)務(wù)、健康險(xiǎn)業(yè)務(wù)、精算服務(wù)、核保核賠。
獵聘人才涵蓋基金經(jīng)理、投資經(jīng)理、量化交易經(jīng)理、對(duì)沖基金經(jīng)理等專業(yè)投資人才，保薦代表人、行業(yè)分析師、風(fēng)控經(jīng)理等專業(yè)技術(shù)人才，以及私人銀行總經(jīng)理、信用卡部總經(jīng)理、券商投行部負(fù)責(zé)人、保險(xiǎn)資管總裁等**管理人才。
（二）核心投資與高端管理類專項(xiàng)服務(wù)
聚焦領(lǐng)域：公募/私募/對(duì)沖基金投研體系搭建、銀行私人銀行與信用卡業(yè)務(wù)拓展、券商投行核心業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)組建、保險(xiǎn)資管投資團(tuán)隊(duì)建設(shè)；
交付崗位：僅限核心投資類與高端管理類（基金經(jīng)理、投資經(jīng)理、量化交易經(jīng)理、對(duì)沖基金經(jīng)理、私人銀行總經(jīng)理、信用卡部總經(jīng)理、投行部負(fù)責(zé)人、保險(xiǎn)資管投資總監(jiān)等），不含行政、財(cái)務(wù)、人事等后臺(tái)支持類崗位及初級(jí)業(yè)務(wù)崗位。
二、整體獵聘核心優(yōu)勢(shì)
行業(yè)積淀深厚：垂直化深耕金融核心賽道，通曉全產(chǎn)業(yè)鏈邏輯（從投行項(xiàng)目承做承銷、基金投研運(yùn)作、銀行財(cái)富管理到保險(xiǎn)資管配置），熟知金融監(jiān)管政策、業(yè)務(wù)流程與行業(yè)運(yùn)作規(guī)則，精準(zhǔn)把握不同金融機(jī)構(gòu)的經(jīng)營邏輯與人才需求差異。
職位理解透徹：能穿透金融崗位JD表面要求，精準(zhǔn)捕捉核心需求，如基金經(jīng)理的業(yè)績穩(wěn)定性要求、私人銀行總經(jīng)理的高凈值客戶資源儲(chǔ)備要求等，清晰勾勒復(fù)合型人才畫像，快速鎖定適配人選。
團(tuán)隊(duì)專業(yè)高效：專屬金融行業(yè)獵頭團(tuán)隊(duì)核心成員具備6年以上金融從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，曾任職于頭部投行、公募基金、國有大行等關(guān)鍵崗位，深耕獵頭領(lǐng)域4年以上，精準(zhǔn)對(duì)接金融機(jī)構(gòu)與高端人才的核心訴求。
人才資源豐富：構(gòu)建覆蓋全金融產(chǎn)業(yè)鏈的專屬高端人才庫，涵蓋內(nèi)外資金融機(jī)構(gòu)全崗位核心人才，同時(shí)與金融行業(yè)協(xié)會(huì)、**財(cái)經(jīng)院校、金融資格認(rèn)證機(jī)構(gòu)深度合作，動(dòng)態(tài)更新資源；其中核心投資類與高端管理類人才庫儲(chǔ)備超8000+優(yōu)質(zhì)人選，含多名具備海外知名金融機(jī)構(gòu)從業(yè)背景的稀缺人才。
尋訪途徑多元：建立標(biāo)準(zhǔn)化、流程化尋訪體系，擅長定向定崗?fù)讷C，精準(zhǔn)觸達(dá)頭部金融機(jī)構(gòu)核心人才與行業(yè)專家，通過多渠道驗(yàn)證人才資質(zhì)與業(yè)績真實(shí)性，兼顧效率與質(zhì)量。
成果口碑卓越：累計(jì)服務(wù)超120家內(nèi)外資投行、頭部券商、公募基金、國有大行及保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)，整體崗位交付率超96%，人才過保率不低于98.5%；其中核心投資類崗位平均交付周期30天，高端管理崗交付周期≤45天，遠(yuǎn)超客戶預(yù)期。
三、核心投資與高端管理類專項(xiàng)獵聘成果(部分)
（一）典型成功案例詳情
以下案例均完整覆蓋“人才需求背景、獵頭行動(dòng)、成功獵聘職位、企業(yè)效益”全維度，清晰呈現(xiàn)獵聘服務(wù)價(jià)值：
累計(jì)為9家行業(yè)頭部金融機(jī)構(gòu)完成專項(xiàng)獵聘，覆蓋公募基金、私募基金、國有大行、外資對(duì)沖基金、頭部券商、保險(xiǎn)資管、信托等核心賽道，具體案例如下：
案例1：某頭部公募基金公司
1. 人才需求背景：該公司為擴(kuò)大權(quán)益類產(chǎn)品規(guī)模，計(jì)劃重點(diǎn)布局消費(fèi)與科技兩大高潛力賽道，但原有投研團(tuán)隊(duì)在這兩個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的專業(yè)人才儲(chǔ)備不足，需快速補(bǔ)充核心力量，避免錯(cuò)失市場(chǎng)機(jī)遇，要求35天內(nèi)完成關(guān)鍵崗位到崗。
2. 獵頭行動(dòng)：接到需求后，我們先聯(lián)合公司投研負(fù)責(zé)人構(gòu)建精準(zhǔn)人才畫像，明確“5年以上公募投研經(jīng)驗(yàn)+消費(fèi)/科技賽道深耕+年化收益率≥12%+無合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)”核心指標(biāo)；依托高端金融人才庫定向挖掘頭部公募基金同賽道**投研人員，同時(shí)聯(lián)動(dòng)行業(yè)協(xié)會(huì)資源觸達(dá)優(yōu)質(zhì)候選人；通過多輪模擬投資決策面試與業(yè)績真實(shí)性背調(diào)，*終篩選出3名適配人選。
3. 成功獵聘職位：消費(fèi)賽道基金經(jīng)理1名、科技賽道基金經(jīng)理1名、投資經(jīng)理3名。
4. 企業(yè)效益：新獵聘人才入職后，快速搭建起消費(fèi)與科技賽道投研體系，主導(dǎo)發(fā)行2只細(xì)分賽道權(quán)益產(chǎn)品；首年年化收益率分別達(dá)14.2%和15.1%，遠(yuǎn)超行業(yè)平均水平；1年內(nèi)帶動(dòng)公司權(quán)益類產(chǎn)品規(guī)模增長68億元，成功躋身行業(yè)前20%。
核心獵聘需求為搭建權(quán)益類投研團(tuán)隊(duì)，強(qiáng)化消費(fèi)與科技賽道投資布局，需填補(bǔ)基金經(jīng)理2名（分別聚焦消費(fèi)、科技領(lǐng)域）、投資經(jīng)理3名的崗位缺口，要求候選人具備5年以上公募基金投研經(jīng)驗(yàn)，過往管理產(chǎn)品年化收益率不低于12%，具備成熟的投研體系與風(fēng)險(xiǎn)控制能力，無監(jiān)管處罰記錄。
案例2：某知名私募基金公司（專注私募股權(quán)）
1. 人才需求背景：該公司為拓展新業(yè)務(wù)增長曲線，決定切入醫(yī)療健康與新能源兩大熱門賽道，但缺乏對(duì)應(yīng)賽道的專業(yè)投資人才，無法開展項(xiàng)目挖掘與投后管理工作，需6個(gè)月內(nèi)完成團(tuán)隊(duì)搭建并落地首批項(xiàng)目。
2. 獵頭行動(dòng)：組建專項(xiàng)服務(wù)小組，深入拆解兩大賽道投資邏輯與人才需求，明確“3年以上私募股權(quán)投資經(jīng)驗(yàn)+賽道項(xiàng)目實(shí)操經(jīng)驗(yàn)+優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目資源”核心要求；定向觸達(dá)頭部私募股權(quán)機(jī)構(gòu)同賽道投資骨干、上市公司投融資負(fù)責(zé)人及行業(yè)專家；通過項(xiàng)目盡調(diào)實(shí)戰(zhàn)模擬、資源真實(shí)性核驗(yàn)等多維度考察，精準(zhǔn)匹配人選。
3. 成功獵聘職位：醫(yī)療健康賽道投資經(jīng)理2名、新能源賽道投資經(jīng)理2名。
4. 企業(yè)效益：新入職投資經(jīng)理憑借豐富的賽道資源與專業(yè)能力，6個(gè)月內(nèi)挖掘并推進(jìn)3個(gè)醫(yī)療健康賽道、2個(gè)新能源賽道優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，其中1個(gè)醫(yī)療健康項(xiàng)目完成A輪融資，1個(gè)新能源項(xiàng)目達(dá)成戰(zhàn)略投資合作；助力公司快速完成新賽道布局，年度管理規(guī)模增長75%，奠定了在兩大賽道的行業(yè)影響力。
因業(yè)務(wù)擴(kuò)張需拓展醫(yī)療健康與新能源賽道投資業(yè)務(wù)，核心獵聘需求為招聘投資經(jīng)理4名（分屬醫(yī)療健康、新能源兩個(gè)賽道），要求候選人具備3年以上私募股權(quán)投資經(jīng)驗(yàn)，有相關(guān)賽道成功投資案例，具備優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目資源與盡調(diào)能力，熟悉行業(yè)政策與退出渠道。
案例3：某外資對(duì)沖基金（上海辦事處）
1. 人才需求背景：該外資對(duì)沖基金**進(jìn)入中國市場(chǎng)，計(jì)劃開展量化交易業(yè)務(wù)，但缺乏熟悉中國資本市場(chǎng)的量化人才，需快速組建核心交易團(tuán)隊(duì)，確保3個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)實(shí)盤交易落地。
2. 獵頭行動(dòng)：依托海外金融人才資源網(wǎng)絡(luò)，結(jié)合國內(nèi)量化人才庫，明確“國內(nèi)外名校理工科碩士+4年以上量化交易經(jīng)驗(yàn)+獨(dú)立搭建策略能力+熟悉中國市場(chǎng)”核心畫像；定向?qū)宇^部公募基金、量化私募的**量化交易人員及海外歸國量化人才；通過策略回測(cè)、實(shí)盤模擬等專業(yè)測(cè)試，驗(yàn)證候選人能力適配性。
3. 成功獵聘職位：量化交易經(jīng)理2名。
4. 企業(yè)效益：兩名量化交易經(jīng)理入職后，快速搭建適配中國市場(chǎng)的股票量化交易策略，2個(gè)月內(nèi)完成策略調(diào)試并實(shí)現(xiàn)實(shí)盤運(yùn)行；實(shí)盤運(yùn)行后季度收益率達(dá)4.2%，半年內(nèi)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定盈利，助力公司順利打開中國量化交易市場(chǎng)，為后續(xù)業(yè)務(wù)擴(kuò)張奠定基礎(chǔ)。
為開拓中國市場(chǎng)量化交易業(yè)務(wù)，需招聘量化交易經(jīng)理2名，要求候選人具備國內(nèi)外知名高校數(shù)學(xué)、統(tǒng)計(jì)或金融工程碩士及以上學(xué)歷，4年以上量化交易經(jīng)驗(yàn)，熟練掌握Python、C++等編程語言，具備獨(dú)立搭建量化策略的能力，有股票或期貨量化實(shí)盤交易成功經(jīng)驗(yàn)。
案例4：某國有大行省級(jí)分行
1. 人才需求背景：該分行私人銀行業(yè)務(wù)客戶增長緩慢，管理客戶資產(chǎn)（AUM）規(guī)模停滯不前，與同行差距逐漸拉大，需招聘專業(yè)管理人才帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)突破瓶頸，要求60天內(nèi)到崗，1年內(nèi)實(shí)現(xiàn)AUM顯著增長。
2. 獵頭行動(dòng)：深入分析分行私人銀行業(yè)務(wù)短板，明確“10年以上私人銀行/財(cái)富管理經(jīng)驗(yàn)+AUM≥5億元客戶資源+團(tuán)隊(duì)管理能力”核心需求；定向挖掘其他國有大行、股份制銀行的優(yōu)秀私人銀行總經(jīng)理及團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人；通過客戶資源真實(shí)性核驗(yàn)、團(tuán)隊(duì)管理場(chǎng)景模擬等方式，篩選出適配人選。
3. 成功獵聘職位：私人銀行總經(jīng)理1名。
4. 企業(yè)效益：新任私人銀行總經(jīng)理入職后，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)服務(wù)流程，制定精準(zhǔn)的客戶開發(fā)策略，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)深耕高凈值客戶市場(chǎng)；1年內(nèi)新增高凈值客戶35名，管理客戶資產(chǎn)（AUM）增長28億元，私人銀行業(yè)務(wù)市場(chǎng)占有率提升3個(gè)百分點(diǎn)，成功縮小與同行的差距。
因私人銀行業(yè)務(wù)升級(jí)，需強(qiáng)化高凈值客戶開發(fā)與維護(hù)能力，核心獵聘崗位為私人銀行總經(jīng)理1名，要求候選人具備10年以上銀行財(cái)富管理或私人銀行從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，擁有豐富的高凈值客戶資源（個(gè)人管理客戶資產(chǎn)AUM不低于5億元），具備團(tuán)隊(duì)管理與跨部門協(xié)同能力，熟悉私人銀行各類產(chǎn)品體系。
案例5：某股份制銀行總行
1. 人才需求背景：該銀行信用卡業(yè)務(wù)市場(chǎng)占有率逐年下滑，年輕客戶群體覆蓋不足，產(chǎn)品競(jìng)爭力薄弱，需招聘核心管理人才推動(dòng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，要求45天內(nèi)到崗，提升市場(chǎng)競(jìng)爭力。
2. 獵頭行動(dòng)：結(jié)合信用卡行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，明確“8年以上信用卡業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)+產(chǎn)品研發(fā)與營銷能力+熟悉年輕客群市場(chǎng)”核心畫像；定向?qū)宇^部股份制銀行、互聯(lián)網(wǎng)銀行的信用卡業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人；通過產(chǎn)品方案設(shè)計(jì)推演、營銷活動(dòng)策劃模擬等方式，考察候選人實(shí)戰(zhàn)能力。
3. 成功獵聘職位：信用卡部總經(jīng)理1名。
4. 企業(yè)效益：新任信用卡部總經(jīng)理主導(dǎo)推出針對(duì)年輕群體的特色信用卡產(chǎn)品，創(chuàng)新線上營銷渠道，優(yōu)化客戶權(quán)益體系；產(chǎn)品上線6個(gè)月發(fā)卡量突破50萬張，帶動(dòng)信用卡業(yè)務(wù)營收增長32%，銀行信用卡業(yè)務(wù)市場(chǎng)排名提升5位，成功實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與增長。
為提升信用卡業(yè)務(wù)市場(chǎng)占有率，優(yōu)化信用卡產(chǎn)品體系與營銷渠道，需招聘信用卡部總經(jīng)理1名，要求候選人具備8年以上信用卡業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，有完整的信用卡產(chǎn)品研發(fā)、營銷推廣與風(fēng)險(xiǎn)管控經(jīng)驗(yàn)，能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成業(yè)績?cè)鲩L目標(biāo)，熟悉信用卡行業(yè)監(jiān)管政策與市場(chǎng)競(jìng)爭格局。
案例6：某頭部券商投行部
1. 人才需求背景：該券商投行部承接多個(gè)大型IPO項(xiàng)目，項(xiàng)目推進(jìn)壓力大，核心業(yè)務(wù)人員不足，導(dǎo)致部分項(xiàng)目進(jìn)度滯后，需快速補(bǔ)充核心管理人才與專業(yè)技術(shù)人才，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。
2. 獵頭行動(dòng)：聚焦投行IPO業(yè)務(wù)核心需求，明確負(fù)責(zé)人“12年以上投行經(jīng)驗(yàn)+多個(gè)大型IPO項(xiàng)目統(tǒng)籌經(jīng)驗(yàn)”、保薦代表人“有效資格+3年以上承做經(jīng)驗(yàn)”的核心畫像；定向挖掘其他頭部券商投行部核心骨干；通過項(xiàng)目承做流程推演、合規(guī)知識(shí)測(cè)試等方式，全面考察候選人能力。
3. 成功獵聘職位：投行部負(fù)責(zé)人1名、保薦代表人2名。
4. 企業(yè)效益：新任投行部負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌推進(jìn)4個(gè)IPO項(xiàng)目，優(yōu)化項(xiàng)目管理流程，協(xié)調(diào)跨部門資源；2名保薦代表人精準(zhǔn)把控項(xiàng)目合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，高效推進(jìn)材料制作與申報(bào)工作；*終4個(gè)IPO項(xiàng)目中有2個(gè)成功過會(huì)，1個(gè)完成發(fā)行上市，助力券商投行部提升項(xiàng)目交付效率與成功率，增強(qiáng)了在IPO業(yè)務(wù)領(lǐng)域的行業(yè)競(jìng)爭力。
因承接多個(gè)大型IPO項(xiàng)目，需補(bǔ)充投行核心業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)力量，核心獵聘需求為招聘投行部負(fù)責(zé)人1名、保薦代表人2名，要求負(fù)責(zé)人具備12年以上投行從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，有多個(gè)大型IPO項(xiàng)目承做或承銷負(fù)責(zé)人經(jīng)驗(yàn)，具備團(tuán)隊(duì)管理與項(xiàng)目統(tǒng)籌能力；保薦代表人需具備有效的保薦代表人資格，有3年以上投行項(xiàng)目承做經(jīng)驗(yàn)，熟悉注冊(cè)制下的發(fā)行審核規(guī)則。
案例7：某大型保險(xiǎn)資管公司（專注另類投資）
1. 人才需求背景：該保險(xiǎn)資管公司為優(yōu)化投資組合，降低市場(chǎng)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，計(jì)劃拓展基礎(chǔ)設(shè)施與特殊機(jī)會(huì)投資業(yè)務(wù)，但缺乏對(duì)應(yīng)領(lǐng)域的專業(yè)投資人才，需組建核心投資團(tuán)隊(duì)，確保半年內(nèi)落地**另類投資項(xiàng)目。
2. 獵頭行動(dòng)：深入研究保險(xiǎn)資金另類投資監(jiān)管要求與業(yè)務(wù)邏輯，明確首席投資官“15年以上金融/保險(xiǎn)投資經(jīng)驗(yàn)+大額另類投資主導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)”、另類投資經(jīng)理“5年以上賽道經(jīng)驗(yàn)+項(xiàng)目盡調(diào)能力”的核心畫像；定向?qū)颖ｋU(xiǎn)資管同業(yè)、公募基金另類投資部門及專業(yè)投資機(jī)構(gòu)核心人員；通過項(xiàng)目投資決策模擬、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估能力測(cè)試等方式，篩選適配人選。
3. 成功獵聘職位：首席投資官1名、另類投資經(jīng)理3名。
4. 企業(yè)效益：新團(tuán)隊(duì)入職后，快速搭建另類投資業(yè)務(wù)體系，制定科學(xué)的投資策略；4個(gè)月內(nèi)完成**基礎(chǔ)設(shè)施投資項(xiàng)目盡調(diào)與落地，投資規(guī)模達(dá)10億元；半年內(nèi)實(shí)現(xiàn)另類投資業(yè)務(wù)營收1.2億元，有效優(yōu)化了公司投資組合結(jié)構(gòu)，降低了單一投資領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)。
因拓展基礎(chǔ)設(shè)施投資與特殊機(jī)會(huì)投資業(yè)務(wù)，需強(qiáng)化投資團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力，核心獵聘需求為招聘首席投資官1名、另類投資經(jīng)理3名，要求首席投資官具備15年以上金融/保險(xiǎn)行業(yè)投資經(jīng)驗(yàn)，熟悉壽險(xiǎn)資金投資全流程，有成功主導(dǎo)大額另類投資項(xiàng)目的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；另類投資經(jīng)理需具備5年以上基礎(chǔ)設(shè)施或特殊機(jī)會(huì)投資經(jīng)驗(yàn)，具備項(xiàng)目盡調(diào)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及投后管理能力，熟悉相關(guān)行業(yè)政策與退出渠道。
案例8：某頭部信托公司
1. 人才需求背景：受行業(yè)監(jiān)管政策調(diào)整影響，該信托公司傳統(tǒng)業(yè)務(wù)受限，需向標(biāo)品信托業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，但缺乏標(biāo)品資產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)與專業(yè)人才，需快速搭建投研與管理團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型突破。
2. 獵頭行動(dòng)：結(jié)合信托業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型趨勢(shì)與標(biāo)品投資業(yè)務(wù)需求，明確事業(yè)部負(fù)責(zé)人“10年以上金融從業(yè)經(jīng)驗(yàn)+5年以上標(biāo)品管理經(jīng)驗(yàn)+轉(zhuǎn)型認(rèn)知”、債券投資經(jīng)理“3年以上債券投資經(jīng)驗(yàn)+信用分析能力”的核心畫像；定向挖掘公募基金、券商資管的標(biāo)品投資骨干與管理人才；通過標(biāo)品投資策略制定模擬、市場(chǎng)趨勢(shì)研判測(cè)試等方式，考察候選人能力。
3. 成功獵聘職位：標(biāo)品信托事業(yè)部負(fù)責(zé)人1名、債券投資經(jīng)理2名。
4. 企業(yè)效益：新團(tuán)隊(duì)主導(dǎo)搭建標(biāo)品信托投研體系，推出3只債券類標(biāo)品信托產(chǎn)品；產(chǎn)品上線后6個(gè)月管理規(guī)模突破20億元，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定收益，助力公司成功邁出標(biāo)品業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型第一步，為后續(xù)全面轉(zhuǎn)型奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
因行業(yè)轉(zhuǎn)型需求聚焦標(biāo)品信托業(yè)務(wù)，需搭建標(biāo)品信托投研與管理團(tuán)隊(duì)，核心獵聘崗位為標(biāo)品信托事業(yè)部負(fù)責(zé)人1名、債券投資經(jīng)理2名，要求事業(yè)部負(fù)責(zé)人具備10年以上金融行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，其中5年以上標(biāo)品資產(chǎn)管理相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)信托業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型有深刻認(rèn)知；債券投資經(jīng)理需具備3年以上境內(nèi)外債券投資經(jīng)驗(yàn)，擅長信用分析與投資策略制定，熟練使用相關(guān)投研工具。
案例9：某頭部量化私募公司
1. 人才需求背景：該量化私募公司在高頻交易領(lǐng)域競(jìng)爭力不足，策略收益不穩(wěn)定，需招聘具備成熟高頻交易策略的專業(yè)人才，強(qiáng)化高頻交易業(yè)務(wù)布局，提升策略收益穩(wěn)定性。
2. 獵頭行動(dòng)：聚焦高頻交易核心能力需求，明確“國內(nèi)外名校理工科碩士+2年以上高頻實(shí)盤經(jīng)驗(yàn)+成熟策略+編程能力”的核心畫像；定向挖掘頭部量化私募、自營券商的高頻交易人才；通過策略回測(cè)驗(yàn)證、編程能力測(cè)試、實(shí)盤業(yè)績核查等方式，全面評(píng)估候選人實(shí)力。
3. 成功獵聘職位：高頻交易基金經(jīng)理2名。
4. 企業(yè)效益：兩名高頻交易基金經(jīng)理入職后，優(yōu)化原有交易策略，引入新的高頻交易模型；策略優(yōu)化后，公司高頻交易業(yè)務(wù)月均收益率提升至2.8%，收益穩(wěn)定性顯著增強(qiáng)，帶動(dòng)公司整體管理規(guī)模增長30億元，進(jìn)一步鞏固了在量化私募領(lǐng)域的行業(yè)地位。
為強(qiáng)化高頻交易業(yè)務(wù)布局，需招聘高頻交易基金經(jīng)理2名，要求候選人具備國內(nèi)外名校理工科碩士及以上學(xué)歷，2年以上股票或期貨高頻實(shí)盤交易經(jīng)驗(yàn)，有成熟的高頻交易策略，歷史業(yè)績表現(xiàn)良好，熟練掌握Python、C++等編程語言，具備策略優(yōu)化與模型迭代能力。
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