2025年，上海在全球金融科技中心排名中躍居第二，金融科技產(chǎn)業(yè)規(guī)模逼近萬億大關(guān)。這片金融沃土上，財富管理行業(yè)正經(jīng)歷深刻變革，而金融科技人才成為打破同質(zhì)化競爭、構(gòu)建核心壁壘的關(guān)鍵變量。作為深耕上海的專業(yè)機構(gòu)，玨佳獵頭公司見證著金融科技人才如何重塑行業(yè)格局，也以精準的獵頭公司服務(wù)為行業(yè)注入發(fā)展動能。
上海已集聚超4000家金融科技相關(guān)企業(yè)，AI驅(qū)動的智能投顧服務(wù)用戶數(shù)突破1200萬，數(shù)字金融場景落地成效全球**。但繁榮背后，人才短缺問題日益凸顯。據(jù)尚賢達獵頭報告顯示，2025年上海金融科技中高端人才缺口達8—12萬名，其中財富管理領(lǐng)域的復合型人才*為緊缺。
這類稀缺人才需同時具備三大能力：扎實的金融產(chǎn)品知識、前沿的技術(shù)研發(fā)能力、精準的用戶需求洞察。傳統(tǒng)財富管理崗位人才難以適配智能投研、AI風控等新場景，而純技術(shù)人才又缺乏金融行業(yè)實操經(jīng)驗，這種結(jié)構(gòu)性缺口讓不少機構(gòu)陷入“有業(yè)務(wù)難落地”的困境。此時，專業(yè)獵頭公司的價值愈發(fā)凸顯，成為連接企業(yè)需求與高端人才的重要橋梁。
在上海的財富管理賽道上，一批企業(yè)通過精準吸納金融科技人才，實現(xiàn)了競爭優(yōu)勢的跨越式提升。華源證券便是典型代表，其組建的金融科技人才團隊，融合生成式AI與RAG技術(shù)打造智能財富管理平臺，自主研發(fā)的“配置大師”系統(tǒng)將資產(chǎn)配置從靜態(tài)分析升級為動態(tài)陪伴服務(wù)，顯著提升了客戶留存率。
長江證券更是憑借金融科技人才的核心支撐，推出“AI+HI”的創(chuàng)新服務(wù)模式。團隊基于6大類231個標簽構(gòu)建客戶畫像體系，通過AI實現(xiàn)資訊、產(chǎn)品的精準分發(fā)，再結(jié)合專業(yè)投顧的人性化服務(wù)，形成差異化競爭優(yōu)勢。這些案例印證了一個核心邏輯：金融科技人才的專業(yè)能力，正在將技術(shù)潛力轉(zhuǎn)化為實實在在的業(yè)務(wù)競爭力。
財富管理機構(gòu)的人才升級需求，催生了對高品質(zhì)獵頭公司服務(wù)的依賴。玨佳獵頭公司深耕上海金融科技領(lǐng)域多年，深諳行業(yè)人才特征與企業(yè)需求痛點，構(gòu)建了一套完善的人才尋訪與匹配體系。不同于通用招聘渠道，獵頭公司更擅長挖掘市場中“隱性”的高端人才，尤其在智能投研、金融大模型應(yīng)用等稀缺賽道，具備顯著優(yōu)勢。
某頭部財富管理機構(gòu)曾為智能風控團隊組建發(fā)愁，玨佳獵頭公司接到需求后，通過自身積累的人才資源網(wǎng)絡(luò)，僅用32天便篩選出符合要求的風控模型專家候選人。該人才入職后主導優(yōu)化反欺詐算法，使機構(gòu)風險事件發(fā)生率下降40%。此外，玨佳獵頭公司還定期發(fā)布金融科技人才市場報告，為企業(yè)提供薪資水平、人才流動趨勢等參考，助力企業(yè)制定科學的人才戰(zhàn)略。
隨著上海推進全球金融科技中心2.0建設(shè)，財富管理行業(yè)的科技化轉(zhuǎn)型將進一步深化，金融科技人才的爭奪也將愈發(fā)激烈。企業(yè)要想持續(xù)保持競爭優(yōu)勢，不僅需要通過獵頭公司精準獵尋核心人才，更要搭建完善的人才培養(yǎng)與留存體系。
玨佳獵頭公司認為，未來上海財富管理行業(yè)的競爭，本質(zhì)是人才生態(tài)的競爭。作為專業(yè)獵頭機構(gòu)，將繼續(xù)優(yōu)化獵頭公司服務(wù)流程，依托大數(shù)據(jù)分析技術(shù)提升人才匹配精準度，為企業(yè)輸送更多“金融+科技”復合型人才。相信在優(yōu)質(zhì)人才與專業(yè)機構(gòu)的共同推動下，上海財富管理行業(yè)將實現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展，在全球賽道上展現(xiàn)更強競爭力。
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