在全球化浪潮下，越來(lái)越多中國(guó)企業(yè)將 “出海” 納入戰(zhàn)略核心，但海外市場(chǎng)拓展的關(guān)鍵瓶頸往往落在 “人” 上 —— 具備跨國(guó)經(jīng)營(yíng)視野、本地市場(chǎng)洞察力與跨文化管理能力的高管人才，成為企業(yè)突破海外業(yè)務(wù)的核心變量。此時(shí)，專業(yè)獵頭公司的價(jià)值愈發(fā)凸顯，而上海玨佳獵頭公司憑借深耕跨國(guó)人才尋訪領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)，近期成功為一家新能源制造企業(yè)完成東南亞區(qū) CEO 尋訪，助力其快速落地海外生產(chǎn)基地，再次印證了優(yōu)質(zhì)獵頭公司對(duì)企業(yè)全球化的助推作用。
此次合作的客戶是國(guó)內(nèi)頭部新能源電池企業(yè)，2023 年計(jì)劃在越南布局**海外生產(chǎn)基地，目標(biāo)是 3 年內(nèi)占據(jù)東南亞新能源儲(chǔ)能市場(chǎng) 15% 的份額。但在招聘東南亞區(qū) CEO 時(shí)，企業(yè)面臨多重困境：內(nèi)部招聘團(tuán)隊(duì)缺乏本地人才資源，篩選出的候選人要么熟悉新能源行業(yè)卻不了解東南亞政策法規(guī)，要么具備本地管理經(jīng)驗(yàn)卻對(duì)電池制造領(lǐng)域陌生；更關(guān)鍵的是，跨文化溝通能力不足的候選人，難以協(xié)調(diào)中國(guó)總部與越南本地團(tuán)隊(duì)的協(xié)作，導(dǎo)致招聘工作停滯近 4 個(gè)月。
意識(shí)到專業(yè)獵頭公司的必要性后，客戶*終選擇與上海玨佳獵頭公司合作。接到需求后，玨佳獵頭公司并未急于推薦候選人，而是先組建專項(xiàng)服務(wù)小組 —— 由 5 名擁有 10 年以上跨國(guó)招聘經(jīng)驗(yàn)的顧問(wèn)牽頭，聯(lián)合越南本地合作機(jī)構(gòu)，首先完成 “行業(yè) + 地域” 雙維度的人才地圖繪制。通過(guò)分析東南亞新能源市場(chǎng) TOP20 企業(yè)的高管架構(gòu)，鎖定了 30 位符合 “新能源行業(yè)背景 + 東南亞管理經(jīng)驗(yàn) + 跨文化協(xié)作能力” 的潛在候選人，并建立動(dòng)態(tài)評(píng)估體系：除了常規(guī)的職業(yè)履歷核查，還增加了越南政策解讀測(cè)試、跨文化沖突解決模擬等環(huán)節(jié)，確保候選人不僅 “能做事”，更 “能融入”。
經(jīng)過(guò) 2 輪初篩、3 輪多維度面試（含中國(guó)總部 CEO 視頻面試、越南本地團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)溝通），玨佳獵頭公司*終向客戶推薦 3 位候選人，其中 1 位曾任職于韓國(guó)某新能源企業(yè)越南分公司總經(jīng)理的候選人，因熟悉當(dāng)?shù)丨h(huán)保政策、擁有成熟的供應(yīng)鏈資源，且能流暢使用中、越、英三語(yǔ)溝通，成功通過(guò)終面并入職。入職后 3 個(gè)月內(nèi)，該 CEO 不僅完成越南生產(chǎn)基地的團(tuán)隊(duì)搭建，還推動(dòng)當(dāng)?shù)卣瓿森h(huán)評(píng)審批，比原計(jì)劃提前 1 個(gè)月啟動(dòng)生產(chǎn)線建設(shè)，客戶方人力資源總監(jiān)評(píng)價(jià)：“玨佳獵頭公司不是簡(jiǎn)單的‘找人工具’，而是能讀懂企業(yè)海外戰(zhàn)略的‘人才伙伴’，幫我們避開(kāi)了跨國(guó)招聘的很多坑。”
事實(shí)上，跨國(guó)高管尋訪的難度遠(yuǎn)超普通招聘，這要求獵頭公司必須具備 “全球化視野 + 本地化能力” 的雙重基因。上海玨佳獵頭公司在這一領(lǐng)域的核心優(yōu)勢(shì)，首先體現(xiàn)在其覆蓋全球 20 多個(gè)國(guó)家的人才網(wǎng)絡(luò) —— 通過(guò)與當(dāng)?shù)孬C頭機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)、高校商學(xué)院建立長(zhǎng)期合作，實(shí)時(shí)更新各行業(yè)跨國(guó)人才庫(kù)，確保能快速定位稀缺人才；其次，玨佳獵頭公司擁有一套成熟的 “跨文化適配評(píng)估模型”，從價(jià)值觀契合度、地域文化敏感度、全球資源整合能力等 6 個(gè)維度進(jìn)行量化評(píng)分，避免企業(yè)因 “人才水土不服” 導(dǎo)致的招聘浪費(fèi)；*后，在候選人入職后，玨佳還會(huì)提供 3 個(gè)月的跟蹤服務(wù)，協(xié)助解決初期的跨文化協(xié)作問(wèn)題，確保人才留存率。
對(duì)于企業(yè) HR 總監(jiān)、招聘經(jīng)理而言，跨國(guó)招聘往往是 “耗時(shí)、耗力卻難出成果” 的痛點(diǎn)工作 —— 既需應(yīng)對(duì)總部的戰(zhàn)略要求，又要克服本地市場(chǎng)的信息差。而上海玨佳獵頭公司的服務(wù)邏輯，正是從企業(yè)實(shí)際需求出發(fā)：無(wú)論是新能源、智能制造等硬核行業(yè)，還是跨境電商、文化創(chuàng)意等輕資產(chǎn)領(lǐng)域，只要企業(yè)有跨國(guó)高管招聘需求，玨佳都會(huì)先深入拆解其海外業(yè)務(wù)目標(biāo)，再匹配精準(zhǔn)的人才解決方案，讓 HR 團(tuán)隊(duì)從 “招聘困境” 中解脫，聚焦更核心的人才發(fā)展工作。
對(duì)于企業(yè)老板、高層管理者來(lái)說(shuō)，跨國(guó)高管的招聘質(zhì)量直接決定海外業(yè)務(wù)的成敗。上海玨佳獵頭公司成立 12 年來(lái)，已累計(jì)為 80 余家企業(yè)完成跨國(guó)高管尋訪，涉及東南亞、歐洲、北美等多個(gè)區(qū)域，覆蓋新能源、汽車零部件、生物醫(yī)藥等 15 個(gè)行業(yè)。這些案例背后，是玨佳對(duì) “獵頭公司不只是‘找人才’，更是‘幫企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略落地’” 的定位堅(jiān)守 —— 通過(guò)精準(zhǔn)匹配人才與企業(yè)需求，讓高管成為企業(yè)海外市場(chǎng)的 “開(kāi)拓者” 而非 “試錯(cuò)者”。
如今，中國(guó)企業(yè)的出海之路已從 “簡(jiǎn)單出?！?邁向 “深度本地化”，對(duì)跨國(guó)人才的需求也從 “數(shù)量” 轉(zhuǎn)向 “質(zhì)量”。作為專注跨國(guó)人才尋訪的獵頭公司，上海玨佳獵頭公司將持續(xù)升級(jí)全球人才服務(wù)能力，無(wú)論是企業(yè)需要拓展東南亞、歐洲還是北美市場(chǎng)，無(wú)論是尋找區(qū)域 CEO、海外研發(fā)負(fù)責(zé)人還是本地銷售總監(jiān)，玨佳都能提供從人才地圖繪制、候選人精準(zhǔn)尋訪到入職跟蹤的全流程服務(wù)。如果你的企業(yè)正計(jì)劃布局海外市場(chǎng)，或面臨跨國(guó)高管招聘難題，不妨聯(lián)系上海玨佳獵頭公司 —— 讓專業(yè)獵頭公司，成為你全球化戰(zhàn)略的 “人才合伙人”。
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