在通信技術(shù)日新月異，5G 商用全面鋪開，物聯(lián)網(wǎng)通信需求激增的時(shí)代背景下，某通訊上市公司曾憑借 2G、3G 時(shí)代積累的技術(shù)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，在行業(yè)內(nèi)占據(jù)一定的市場(chǎng)份額。然而，隨著通信技術(shù)的迅猛發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，這家企業(yè)在向 5G 及物聯(lián)網(wǎng)通信領(lǐng)域轉(zhuǎn)型的過程中，逐漸暴露出人才短缺的問題，發(fā)展受到嚴(yán)重制約。
某通訊上市公司立志在 5G 核心技術(shù)研發(fā)、物聯(lián)網(wǎng)通信解決方案打造以及全球市場(chǎng)拓展等方面實(shí)現(xiàn)突破，以緊跟行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，滿足市場(chǎng)多元化需求。這就急需一批掌握 5G 基站技術(shù)、核心網(wǎng)技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)通信協(xié)議，熟悉通信產(chǎn)品研發(fā)流程，并且具備豐富國(guó)際市場(chǎng)拓展經(jīng)驗(yàn)的復(fù)合型人才。
招聘負(fù)責(zé)人王強(qiáng)每天都在為人才問題發(fā)愁。公司以往依賴傳統(tǒng)招聘渠道，吸引來的大多是熟悉舊有通信技術(shù)的人員，對(duì)于那些能引領(lǐng)公司邁向 5G 和物聯(lián)網(wǎng)通信領(lǐng)域的高端人才，始終難以尋覓。有一次，王強(qiáng)好不容易篩選出一位自稱熟悉 5G 技術(shù)的候選人，面試時(shí)卻發(fā)現(xiàn)對(duì)方僅掌握一些基礎(chǔ)的 5G 理論知識(shí)，對(duì)于 5G 基站的大規(guī)模 MIMO 技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)的低功耗廣域網(wǎng)通信技術(shù)等核心內(nèi)容幾乎一知半解，根本無法滿足公司在 5G 技術(shù)研發(fā)方面的迫切需求。
與此同時(shí)，公司管理層深刻意識(shí)到，要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，急需一位能引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在復(fù)雜多變的通信市場(chǎng)中找準(zhǔn)方向的管理人才。這位管理者不僅要熟知通信行業(yè)發(fā)展規(guī)律，還要對(duì)新興技術(shù)和全球市場(chǎng)戰(zhàn)略有深刻理解，能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在激烈競(jìng)爭(zhēng)中開拓新的國(guó)際市場(chǎng)版圖。
在一次全球通信行業(yè)峰會(huì)上，王強(qiáng)結(jié)識(shí)了玨佳獵頭公司的**顧問李悅。在了解某通訊上市公司的人才困境后，李悅自信滿滿地表示，玨佳獵頭有能力幫助企業(yè)解決這一難題。
李悅回到公司后，迅速組建了一支由通信行業(yè)專家和**獵頭顧問組成的專業(yè)團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)成員各自有著豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，有的曾在知名通信企業(yè)擔(dān)任技術(shù)骨干，對(duì)通信技術(shù)的發(fā)展脈絡(luò)了如指掌；有的擅長(zhǎng)人才搜尋與匹配，在挖掘潛在人才方面獨(dú)具慧眼。
他們首先對(duì)某通訊上市公司展開全面深入的調(diào)研。團(tuán)隊(duì)成員分組與研發(fā)、市場(chǎng)、銷售、技術(shù)支持等各部門員工及管理層進(jìn)行多輪溝通，每次溝通都詳細(xì)記錄關(guān)鍵信息。在與研發(fā)部門交流時(shí)，他們了解到公司在 5G 核心技術(shù)研發(fā)中，當(dāng)前對(duì)毫米波通信技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用遇到瓶頸，急需相關(guān)專家。在和市場(chǎng)部門探討時(shí)，得知公司計(jì)劃拓展東南亞和歐洲的 5G 市場(chǎng)，需要熟悉當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)規(guī)則和文化的市場(chǎng)拓展人才。通過這些細(xì)致的溝通，全面了解公司業(yè)務(wù)模式、技術(shù)架構(gòu)、企業(yè)文化和未來戰(zhàn)略規(guī)劃，精準(zhǔn)定位出公司的人才缺口和關(guān)鍵需求。
根據(jù)調(diào)研結(jié)果，獵頭團(tuán)隊(duì)制定了詳細(xì)的招聘策略。對(duì)于 5G 核心技術(shù)研發(fā)人才，重點(diǎn)關(guān)注國(guó)際知名通信企業(yè)、科研院所的相關(guān)研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)；對(duì)于物聯(lián)網(wǎng)通信解決方案人才，將目光投向在物聯(lián)網(wǎng)通信領(lǐng)域有實(shí)際項(xiàng)目成果的創(chuàng)新型企業(yè)；對(duì)于全球市場(chǎng)拓展管理人才，鎖定那些在通信行業(yè)有成功國(guó)際市場(chǎng)開拓經(jīng)驗(yàn)的管理者。
針對(duì)某通訊上市公司對(duì) 5G 核心技術(shù)研發(fā)人才的需求，獵頭團(tuán)隊(duì)開啟廣泛搜尋。他們深入行業(yè)內(nèi)部，積*參加國(guó)際通信技術(shù)研討會(huì)、5G 技術(shù)論壇。在一次國(guó)際 5G 技術(shù)研討會(huì)上，獵頭團(tuán)隊(duì)成員與一位在 5G 技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域頗有建樹的專家交流，獲取了一些潛在候選人的線索。同時(shí)，他們與高校的通信工程、電子信息等專業(yè)及相關(guān)科研機(jī)構(gòu)建立緊密聯(lián)系，通過高校的就業(yè)指導(dǎo)中心、科研合作項(xiàng)目等渠道，了解到一些優(yōu)秀畢業(yè)生和科研人員的信息。
經(jīng)過不懈努力，找到了一位在 5G 核心技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)專家陳博士。陳博士曾主導(dǎo)多個(gè) 5G 基站和核心網(wǎng)的研發(fā)項(xiàng)目，對(duì) 5G 的關(guān)鍵技術(shù)如毫米波通信、網(wǎng)絡(luò)切片技術(shù)等了如指掌。
在尋找物聯(lián)網(wǎng)通信解決方案人才時(shí)，獵頭團(tuán)隊(duì)通過專業(yè)的職場(chǎng)社交平臺(tái)，搜索在物聯(lián)網(wǎng)通信領(lǐng)域有突出貢獻(xiàn)的技術(shù)人員。他們發(fā)現(xiàn)了一位曾在知名通信企業(yè)成功開發(fā)物聯(lián)網(wǎng)通信產(chǎn)品的技術(shù)骨干劉工。劉工擁有豐富的物聯(lián)網(wǎng)通信協(xié)議開發(fā)、設(shè)備連接管理以及應(yīng)用場(chǎng)景搭建的經(jīng)驗(yàn)，熟悉物聯(lián)網(wǎng)在智能交通、智能家居等領(lǐng)域的應(yīng)用需求。
在尋找全球市場(chǎng)拓展管理人才時(shí)，獵頭團(tuán)隊(duì)利用人脈關(guān)系，向通信行業(yè)內(nèi)的**人士打聽。經(jīng)過層層推薦，找到了一位曾在行業(yè)內(nèi)知名企業(yè)成功開拓國(guó)際市場(chǎng)的管理者張經(jīng)理。張經(jīng)理熟悉全球通信市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、國(guó)際銷售渠道建設(shè)以及跨文化溝通管理，對(duì)提升品牌國(guó)際影響力和市場(chǎng)占有率有著獨(dú)到的見解。
找到潛在候選人后，李悅親自與他們溝通。與陳博士溝通時(shí)，李悅不僅詳細(xì)介紹某通訊上市公司的發(fā)展現(xiàn)狀、未來規(guī)劃以及在 5G 技術(shù)研發(fā)上的決心和投入，還深入了解陳博士的職業(yè)規(guī)劃和個(gè)人需求。得知陳博士希望在一個(gè)有充足研發(fā)資源和良好團(tuán)隊(duì)氛圍的環(huán)境中開展研究，李悅著重介紹了公司的研發(fā)投入和團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況，成功消除了陳博士的顧慮。
與劉工聯(lián)系時(shí)，劉工擔(dān)心新公司的項(xiàng)目發(fā)展前景和團(tuán)隊(duì)協(xié)作問題。李悅耐心地向他介紹公司在物聯(lián)網(wǎng)通信領(lǐng)域的戰(zhàn)略布局，以及已經(jīng)開展的一些具有前瞻性的項(xiàng)目。同時(shí)，分享了公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)的理念和過往成功的團(tuán)隊(duì)協(xié)作案例，讓劉工對(duì)未來的工作環(huán)境有了清晰的認(rèn)識(shí)。
對(duì)于張經(jīng)理，他關(guān)注國(guó)際市場(chǎng)拓展的資源支持和公司的戰(zhàn)略決策靈活性。李悅向他展示了公司在國(guó)際市場(chǎng)拓展方面的預(yù)算和資源配置計(jì)劃，以及公司管理層對(duì)市場(chǎng)變化的快速響應(yīng)機(jī)制，贏得了張經(jīng)理的信任。
為確保陳博士、劉工和張經(jīng)理與某通訊上市公司高度契合，玨佳獵頭對(duì)他們進(jìn)行嚴(yán)格全面評(píng)估。對(duì)于陳博士，邀請(qǐng)通信行業(yè)內(nèi)的 5G 技術(shù)專家組成評(píng)估小組，通過實(shí)際項(xiàng)目案例分析、模擬研發(fā)任務(wù)等方式，考察其解決實(shí)際問題的能力和技術(shù)創(chuàng)新思維。在模擬研發(fā)任務(wù)中，給出一個(gè) 5G 基站性能優(yōu)化的實(shí)際問題，要求陳博士在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出解決方案，評(píng)估小組根據(jù)方案的可行性、創(chuàng)新性等方面進(jìn)行打分。
對(duì)于劉工，采用技術(shù)實(shí)操考核、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)深度訪談等方式。在技術(shù)實(shí)操考核中，讓劉工現(xiàn)場(chǎng)解決一個(gè)物聯(lián)網(wǎng)通信設(shè)備連接故障的問題，觀察他的技術(shù)操作能力和解決問題的思路。在項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)深度訪談中，詳細(xì)詢問他在過往物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目中的職責(zé)、遇到的困難及解決方法，評(píng)估其技術(shù)能力和項(xiàng)目執(zhí)行能力。
對(duì)于張經(jīng)理，采用情景模擬面試、國(guó)際市場(chǎng)拓展案例分析等方式。在情景模擬面試中，設(shè)置一個(gè)國(guó)際市場(chǎng)突發(fā)政策變化的場(chǎng)景，讓張經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)制定應(yīng)對(duì)策略，考察他的應(yīng)變能力和決策能力。在國(guó)際市場(chǎng)拓展案例分析中，給出一個(gè)通信產(chǎn)品在某國(guó)市場(chǎng)推廣的案例，讓他分析案例中的成功與不足之處，并提出改進(jìn)建議，深入評(píng)估其領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、決策能力以及與某通訊上市公司企業(yè)文化的兼容性。
經(jīng)過一系列嚴(yán)謹(jǐn)流程，陳博士、劉工和張經(jīng)理順利入職某通訊上市公司。入職初期，玨佳獵頭團(tuán)隊(duì)并沒有就此結(jié)束服務(wù)，而是持續(xù)跟進(jìn)。他們定期與新入職的人才溝通，了解他們?cè)诠ぷ髦杏龅降膯栴}和困難。
陳博士在組建 5G 核心技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)時(shí)，遇到團(tuán)隊(duì)成員之間溝通協(xié)作不順暢的問題。李悅得知后，邀請(qǐng)專業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)顧問為團(tuán)隊(duì)開展溝通技巧培訓(xùn)，幫助團(tuán)隊(duì)成員建立良好的溝通機(jī)制。
劉工在開發(fā)物聯(lián)網(wǎng)通信解決方案時(shí)，需要與其他部門協(xié)調(diào)資源，但遇到了一些阻礙。玨佳獵頭團(tuán)隊(duì)協(xié)助他與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人溝通，明確各方職責(zé)和需求，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。
張經(jīng)理在改革公司全球市場(chǎng)推廣與銷售體系時(shí)，部分員工對(duì)新的策略存在疑慮。李悅建議張經(jīng)理組織一次全員溝通會(huì)，詳細(xì)解釋新策略的目標(biāo)和實(shí)施步驟，同時(shí)分享一些成功案例，增強(qiáng)員工的信心。
隨著陳博士、劉工、張經(jīng)理等關(guān)鍵人才的加入，某通訊上市公司成功突破人才瓶頸，實(shí)現(xiàn)向 5G 和物聯(lián)網(wǎng)通信領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型升級(jí)。王強(qiáng)感慨地說：“玨佳獵頭就像我們的及時(shí)雨，幫我們找到了*合適的人才，讓公司重新煥發(fā)出蓬勃的生機(jī)與活力?！?這次成功的合作，不僅讓某通訊上市公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，也讓玨佳獵頭在通信行業(yè)樹立了良好口碑，吸引更多通信企業(yè)尋求合作，共同推動(dòng)行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。
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