近年來(lái)，金融科技領(lǐng)域創(chuàng)新不斷，數(shù)字化變革加速推進(jìn)。然而，伴隨業(yè)務(wù)擴(kuò)張與監(jiān)管收緊，合規(guī)問(wèn)題日益凸顯。尤其在上海這樣國(guó)際金融中心，金融科技企業(yè)對(duì)合規(guī)人才的需求呈爆發(fā)式增長(zhǎng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。筆者通過(guò)與玨佳獵頭公司多位**顧問(wèn)訪談，結(jié)合市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析，深入解讀當(dāng)前招聘形勢(shì)，并提供系統(tǒng)性策略建議。
從宏觀政策看，近年來(lái)我國(guó)陸續(xù)出臺(tái)《數(shù)據(jù)安全法》《個(gè)人信息保護(hù)法》等一系列法律法規(guī)，金融監(jiān)管部門(mén)也針對(duì)支付、征信、網(wǎng)絡(luò)借貸等領(lǐng)域發(fā)布多項(xiàng)規(guī)定，對(duì)金融科技企業(yè)的合規(guī)經(jīng)營(yíng)提出更高要求。據(jù)玨佳獵頭公司調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，2022年以來(lái)上海地區(qū)金融科技企業(yè)對(duì)合規(guī)、風(fēng)控相關(guān)崗位的招聘需求同比增長(zhǎng)超過(guò)60%，其中高級(jí)合規(guī)專(zhuān)家、數(shù)據(jù)合規(guī)官、反洗錢(qián)分析等崗位尤為稀缺。
某頭部金融科技公司合規(guī)負(fù)責(zé)人向獵頭透露，公司近年來(lái)面臨國(guó)內(nèi)外多重監(jiān)管壓力，合規(guī)團(tuán)隊(duì)規(guī)模在兩年內(nèi)擴(kuò)充了3倍，但仍感人手緊張?！耙郧拔覀兊暮弦?guī)工作側(cè)重于傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)，現(xiàn)在必須涵蓋數(shù)據(jù)安全、算法倫理、跨境支付等多個(gè)新領(lǐng)域，專(zhuān)業(yè)人才非常難找?！?/p>
市場(chǎng)需求的另一大推動(dòng)力是行業(yè)自身的升級(jí)轉(zhuǎn)型。隨著金融科技邁入“規(guī)范發(fā)展”新階段，企業(yè)不再僅追求技術(shù)創(chuàng)新與規(guī)模擴(kuò)張，而是更加注重風(fēng)險(xiǎn)防范與長(zhǎng)期穩(wěn)健，因此愿意投入更多資源建設(shè)合規(guī)體系。此外，上市或準(zhǔn)備出海的金融科技企業(yè)，為滿(mǎn)足國(guó)內(nèi)外監(jiān)管要求，也迫切需要熟悉國(guó)際規(guī)則、具備雙語(yǔ)能力的合規(guī)人才。
盡管需求旺盛，但供需錯(cuò)配問(wèn)題十分突出，造成人才爭(zhēng)奪白熱化。玨佳獵頭公司總結(jié)出當(dāng)前市場(chǎng)的三大矛盾：
復(fù)合型能力稀缺。傳統(tǒng)金融合規(guī)人才多熟悉銀行、證券等領(lǐng)域的法規(guī)，但對(duì)大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、人工智能等技術(shù)應(yīng)用場(chǎng)景缺乏了解。反之，技術(shù)背景出身的候選人往往對(duì)監(jiān)管政策、法律條文理解不深。市場(chǎng)真正需要的是既懂金融法規(guī)，又懂技術(shù)邏輯，還能將二者結(jié)合落地的人才，這類(lèi)人才存量*少。
經(jīng)驗(yàn)與薪酬的倒掛。由于需求急迫，部分企業(yè)不惜以高于市場(chǎng)30%-50%的薪資挖角**合規(guī)專(zhuān)家。這導(dǎo)致一些候選人短期內(nèi)頻繁跳槽，薪酬水漲船高，但實(shí)際經(jīng)驗(yàn)積累并不扎實(shí)。某金融科技企業(yè)人力資源負(fù)責(zé)人坦言：“我們遇到過(guò)在三年內(nèi)換了四家公司的候選人，每跳一次薪資漲一次，但專(zhuān)業(yè)深度有限，*終無(wú)法勝任復(fù)雜工作?！?/p>
地域分布不均。上海雖為人才高地，但符合要求的高端人才仍集中于少數(shù)頭部機(jī)構(gòu)或外資企業(yè)。中小型金融科技公司受品牌與預(yù)算限制，吸引力相對(duì)不足。此外，部分傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的合規(guī)人才因擔(dān)心文化差異、業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等原因，對(duì)轉(zhuǎn)入金融科技持觀望態(tài)度。
面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)需采取精細(xì)化、系統(tǒng)化招聘策略。玨佳獵頭公司結(jié)合成功案例，提出以下建議：
除了傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站與獵頭服務(wù)，企業(yè)可主動(dòng)布局以下方向：
行業(yè)峰會(huì)與專(zhuān)業(yè)論壇：積*參與金融科技、網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)治理等相關(guān)會(huì)議，直接接觸目標(biāo)人群。某公司通過(guò)在合規(guī)研討會(huì)上設(shè)立展位，成功吸引多名潛在候選人。
高校及研究機(jī)構(gòu)合作：與知名法學(xué)院、金融學(xué)院、計(jì)算機(jī)學(xué)院建立聯(lián)系，開(kāi)展合規(guī)科技（RegTech）方向聯(lián)合研究或?qū)嵙?xí)項(xiàng)目，儲(chǔ)備年輕人才。
內(nèi)部推薦激勵(lì)機(jī)制：設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)金，鼓勵(lì)員工推薦合規(guī)領(lǐng)域人脈，尤其是來(lái)自金融機(jī)構(gòu)、律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等相關(guān)背景的人才。
不同階段的金融科技企業(yè)所需合規(guī)人才重點(diǎn)不同。初創(chuàng)期企業(yè)可能需要“一專(zhuān)多能”的通才，快速搭建合規(guī)框架；成熟期企業(yè)則更需要細(xì)分領(lǐng)域?qū)＜遥鐚?zhuān)注于跨境數(shù)據(jù)流動(dòng)、反欺詐模型審計(jì)等。玨佳獵頭建議企業(yè)在招聘前，務(wù)必協(xié)同業(yè)務(wù)、法務(wù)、技術(shù)部門(mén)明確人才畫(huà)像，包括必備技能（如熟悉特定監(jiān)管條文）、加分項(xiàng)（如海外合規(guī)經(jīng)驗(yàn)）以及軟性素質(zhì)（如溝通協(xié)調(diào)能力、抗壓能力）。
高薪雖是吸引人才的重要手段，但并非*一。尤其對(duì)于重視長(zhǎng)期發(fā)展的**專(zhuān)業(yè)人士，他們更看重：
清晰的職業(yè)路徑：設(shè)立合規(guī)序列的專(zhuān)業(yè)晉升通道，與管理序列并行，讓人才看到成長(zhǎng)空間。
持續(xù)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)：提供參與國(guó)內(nèi)外培訓(xùn)、行業(yè)資格認(rèn)證（如CAMS、CIPP等）的資助，提升專(zhuān)業(yè)能力。
影響力與話(huà)語(yǔ)權(quán)：確保合規(guī)部門(mén)在業(yè)務(wù)決策中有實(shí)質(zhì)性參與，避免淪為“蓋章部門(mén)”，增強(qiáng)人才的價(jià)值感與歸屬感。
金融科技企業(yè)通常氛圍開(kāi)放、節(jié)奏快，而合規(guī)工作則要求嚴(yán)謹(jǐn)、審慎。兩者融合需要管理智慧。某上海金融科技公司通過(guò)“合規(guī)午餐會(huì)”“業(yè)務(wù)-合規(guī)聯(lián)合項(xiàng)目組”等形式，促進(jìn)相互理解。同時(shí)，公司高層定期與合規(guī)團(tuán)隊(duì)溝通，明確支持態(tài)度，讓合規(guī)人才感受到尊重與重視，從而降低離職率。
去年，一家正處于上市籌備階段的上海金融科技企業(yè)委托玨佳獵頭尋找一名合規(guī)總監(jiān)，要求候選人既熟悉國(guó)內(nèi)金融監(jiān)管，又具有美國(guó)或香港上市合規(guī)經(jīng)驗(yàn)，且了解數(shù)字支付業(yè)務(wù)。崗位發(fā)布后，企業(yè)自行收到的簡(jiǎn)歷大多不符合復(fù)合要求。
玨佳獵頭接到委托后，并未立即在現(xiàn)有數(shù)據(jù)庫(kù)中簡(jiǎn)單搜索，而是采取了以下步驟：
深度訪談：與企業(yè)管理層、現(xiàn)任合規(guī)團(tuán)隊(duì)、主要業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行多輪溝通，明確崗位核心挑戰(zhàn)（如平衡創(chuàng)新與合規(guī)）與隱性期望（如具備推動(dòng)跨部門(mén)協(xié)作的能力）。
定向?qū)ぴL：除金融科技領(lǐng)域外，將尋訪范圍擴(kuò)展至國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所的金融審計(jì)部門(mén)、外資銀行的法規(guī)合規(guī)部，以及有過(guò)科技企業(yè)上市服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的律師事務(wù)所。
能力評(píng)估：設(shè)計(jì)包含情景模擬案例（如應(yīng)對(duì)突發(fā)監(jiān)管檢查）的專(zhuān)業(yè)面試環(huán)節(jié)，評(píng)估候選人的實(shí)時(shí)應(yīng)對(duì)與專(zhuān)業(yè)判斷力。
促成融合：在候選人入職后，獵頭顧問(wèn)持續(xù)跟進(jìn)三個(gè)月，協(xié)助其理解公司文化、建立關(guān)鍵人際關(guān)系，平穩(wěn)度過(guò)磨合期。
*終，該崗位成功錄用了一位具備四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所及外資銀行背景的候選人。該候選人入職后半年內(nèi)，牽頭完善了公司上市所需的合規(guī)體系，并獲得管理層高度認(rèn)可。
展望未來(lái)，金融科技合規(guī)人才的需求熱潮預(yù)計(jì)將持續(xù)較長(zhǎng)時(shí)間。隨著監(jiān)管科技（RegTech）的應(yīng)用深化，合規(guī)崗位本身也將發(fā)生演變，對(duì)人才的數(shù)據(jù)分析能力、技術(shù)工具使用能力提出更高要求。對(duì)于企業(yè)而言，短期“挖人”可解燃眉之急，但長(zhǎng)期看，應(yīng)建立“外部引進(jìn)+內(nèi)部培養(yǎng)”的雙輪驅(qū)動(dòng)機(jī)制。例如，選拔有潛力的業(yè)務(wù)或技術(shù)骨干進(jìn)行合規(guī)轉(zhuǎn)崗培養(yǎng)，或與專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)合作開(kāi)設(shè)定制化培訓(xùn)課程。對(duì)于從業(yè)者，這是一個(gè)難得的職業(yè)發(fā)展機(jī)遇。持續(xù)學(xué)習(xí)，構(gòu)建“法律+金融+科技”的復(fù)合知識(shí)體系，并積累跨文化、跨區(qū)域的合規(guī)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，將顯著提升個(gè)人市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。金融科技的健康發(fā)展，離不開(kāi)合規(guī)的保駕護(hù)航。而合規(guī)人才的價(jià)值，正在這個(gè)時(shí)代被重新定義與彰顯。在上海這座充滿(mǎn)活力的城市，誰(shuí)能更前瞻地布局合規(guī)人才戰(zhàn)略，誰(shuí)就能在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中贏得更多主動(dòng)與安全保障。
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