在上海張江藥谷，一排排生物醫(yī)藥企業(yè)的研發(fā)大樓拔地而起，實驗室內(nèi)的精密儀器24小時運轉(zhuǎn)。隨著上海生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群的加速成型，生物制藥研發(fā)人才的爭奪戰(zhàn)已然打響。玨佳獵頭公司作為深耕生物醫(yī)藥領(lǐng)域的獵頭機構(gòu)，在服務(wù)數(shù)十家藥企的過程中，精準捕捉到研發(fā)人才需求的新變化與新趨勢。
上海將生物醫(yī)藥列為三大先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一，政策紅利不斷釋放，2024年全市生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)規(guī)模突破8000億元，產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)顯著。從單抗藥物到細胞治療，從基因測序到疫苗研發(fā)，細分領(lǐng)域的爆發(fā)式增長直接拉動了研發(fā)人才的需求。玨佳獵頭公司*新調(diào)研顯示，上海生物制藥企業(yè)的研發(fā)人才缺口同比增長35%，其中靶點發(fā)現(xiàn)、臨床試驗設(shè)計、生物制劑生產(chǎn)等崗位*為緊缺。
某專注于腫瘤治療的生物藥企負責(zé)人向玨佳獵頭公司反饋：“我們計劃年內(nèi)推進3個一類新藥進入臨床階段，但首席科學(xué)家和臨床研究總監(jiān)兩個核心崗位空缺了半年，自主招聘根本找不到匹配人才。”這種困境在中小創(chuàng)新藥企中尤為普遍，專業(yè)獵頭公司的介入成為破局關(guān)鍵。
以往生物制藥研發(fā)人才的需求多聚焦于專業(yè)技術(shù)能力，而如今企業(yè)更青睞“技術(shù)+視野+管理”的復(fù)合型人才。玨佳獵頭公司在為一家生物科技獨角獸企業(yè)尋訪研發(fā)副總裁時發(fā)現(xiàn)，企業(yè)不僅要求候選人具備蛋白工程領(lǐng)域的深厚積累，還需擁有跨國藥企研發(fā)管理經(jīng)驗和臨床轉(zhuǎn)化能力。
這種需求變化推動獵頭服務(wù)模式升級。玨佳獵頭公司不再局限于簡歷匹配，而是通過行業(yè)數(shù)據(jù)庫精準篩選，結(jié)合背景調(diào)查中的技術(shù)訪談環(huán)節(jié)，全面評估候選人的科研實力與項目把控能力。去年，該公司為某疫苗企業(yè)成功挖獵的研發(fā)團隊核心成員，不僅主導(dǎo)過國產(chǎn)HPV疫苗的研發(fā)，還具備國際多中心臨床試驗的統(tǒng)籌經(jīng)驗，入職后迅速推動企業(yè)新疫苗的研發(fā)進程。
生物醫(yī)藥研發(fā)人才的稀缺性決定了傳統(tǒng)招聘模式的低效，而專業(yè)獵頭公司的價值正體現(xiàn)在資源整合與精準匹配上。玨佳獵頭公司深耕生物醫(yī)藥領(lǐng)域十余年，構(gòu)建了涵蓋高校實驗室、跨國藥企、CRO機構(gòu)的人才網(wǎng)絡(luò)，其中包含2萬余名核心研發(fā)人才的儲備庫。
針對研發(fā)人才流動率低、隱蔽性強的特點，獵頭顧問采用“圈層滲透”的方式開展工作。在服務(wù)某基因編輯企業(yè)時，玨佳獵頭公司的顧問通過參與行業(yè)學(xué)術(shù)會議、加入專業(yè)社群，成功接觸到一位在國外**實驗室工作的華人科學(xué)家，經(jīng)過三個月的專業(yè)溝通與需求匹配，*終促成其回國任職，填補了企業(yè)在基因編輯工具開發(fā)領(lǐng)域的人才空白。
上海生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群的高質(zhì)量發(fā)展，離不開穩(wěn)定且專業(yè)的研發(fā)人才隊伍。玨佳獵頭公司作為連接企業(yè)與人才的橋梁，始終以行業(yè)洞察為基礎(chǔ)，以精準服務(wù)為核心，為生物醫(yī)藥企業(yè)提供定制化的獵頭公司服務(wù)。從核心技術(shù)人才到研發(fā)管理團隊，從初階研究員到首席科學(xué)家，玨佳獵頭公司用專業(yè)能力破解人才困境，助力上海生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群持續(xù)領(lǐng)跑。
對于正在擴張的生物醫(yī)藥企業(yè)而言，選擇經(jīng)驗豐富的獵頭公司合作，無疑是搶占人才高地的明智之舉。玨佳獵頭公司將持續(xù)深耕行業(yè)，為生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的人才建設(shè)注入源源不斷的動力。
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